WORKSHOPS · INTERN · PER ONDERWERP
Netwerken is een vaardigheid, die je team per onderwerp leert.
Je team leert sociaal kapitaal bouwen en benutten. Acht onderwerpen, elk een eigen sessie. Jij kiest wat nu speelt. Btw-vrij door CRKBO-erkenning.
Alles groeit uit hetzelfde netwerk. Jij kiest wat je plukt.
GEEN PROGRAMMA
In plaats van een vast programma krijg je een kaart met onderwerpen waaruit je zelf kiest wat nu telt.
Acht onderwerpen, elk compleet in één dagdeel. Je kiest wat nu speelt: stakeholderdruk voor het MT, een vertrekkende rainmaker of een team dat geen namen onthoudt. Volgorde bestaat niet en een verplicht vervolg ook niet. Smaakt het naar meer, dan ligt de rest van de kaart er nog.
Elke sessie duurt een dagdeel, behandelt één onderwerp en draait op casussen die jullie zelf aandragen.
DE ONDERWERPEN
Er liggen acht onderwerpen klaar waaruit jij pakt wat er in jullie team op dit moment speelt.
Netwerken als vaardigheid.
Je leert contacten leggen, onderhouden en benutten door verhalen te vertellen en vragen te stellen op de momenten waarop het ertoe doet.
Onvergetelijk worden.
Je bouwt een netwerkpitch in je eigen woorden en oefent hoe je namen onthoudt zodat mensen jou ook onthouden.
Stakeholdermanagement en lobby.
Je leert lezen hoe de hazen lopen zodat je weet wie je op welk moment nodig hebt.
Netwerkgedreven business development.
Voor adviesbureaus die nieuwe opdrachten willen halen uit de relaties die ze al hebben.
Stakeholdernetwerken in de regio.
Voor omgevingsmanagers bij waterschappen en overheden die het web rond een gebiedsproces willen leren lezen.
Netwerkrecruitment.
Je vindt personeel via het netwerk van je eigen mensen en die kandidaten blijken langer te blijven.
Netwerkleiderschap.
Voor managers en directie die willen sturen op teams die onderling verbonden zijn.
Zelf netwerkanalyses maken.
Voor analisten die willen leren werken met Gephi en NodeXL.
"Je netwerk is een spaarpot, een springplank en een supportsysteem. Wie alleen oogst, is snel uitgenetwerkt.
DE DRIE S'EN · LA RED SINDS 2003
BORGING
Eén sessie zonder vervolg verdampt.
De vergeetcurve van Ebbinghaus wint het van elke training. Daarom krijgt elke sessie een staart: microlearning van een kwartier, op het moment dat het werk erom vraagt.
De werkvormen komen uit onderzoek. Granovetter bewees in 1973 dat zwakke banden de meeste kansen opleveren. Daarom train je bij ons verhalen vertellen en vragen stellen.
ZO WERKT HET
01
Intake van 45 minuten.
In dat gesprek bepalen we samen het onderwerp en het doel van de sessie.
02
Casussen.
Jullie leveren echte situaties aan en daarop bouwen we de sessie op.
03
De sessie.
Een actief dagdeel met oefeningen en serious games.
04
De borging.
Microlearning van een kwartier, op het moment dat het werk erom vraagt.
TRAINERS
Miriam Notten, oprichter en hoofd netwerkonderzoek · Tatiana van Rijswijk, senior adviseur en trainer · Ronald van Es, senior adviseur en trainer · Eric van Berkel, senior trainer en coach.
BEWIJS
We leerden fysiek en digitaal netwerken. En hoe we onze projecten aan elkaar verbinden met een netwerkpitch.
Linda en Paulien
A&O FONDS GEMEENTEN
Netwerken is voor mij net zo logisch en essentieel als ademhalen. Alleen moet je wel zorgen dat je je omringt met de lucht die goed voor je is.
Erica Goedhart
DIRECTOR DENKWERKERS
VEELGESTELDE VRAGEN
Acht tot zestien deelnemers werkt het best en grotere groepen splitsen we.
Laten we een half uur praten over waar je netwerk nu staat.
Je krijgt Job ten Bosch aan de lijn en samen kijken we wat er speelt, zonder dat er een offerte achteraan komt.
LIEVER MAILEN? team@lared.nl