La Red

CASES · UIT DE PRAKTIJK

In twintig jaar netwerkwerk is er een archief ontstaan waar je hieronder doorheen kunt lopen.

Van de Rijksoverheid tot een regiolobby. Zes opdrachten, verteld door de mensen die ze meemaakten.

ONDERZOEK · MINISTERIE VAN OCW

De route naar de top 200, in kaart.

De vraag.Het ministerie van OCW wilde weten waar topvacatures in bestuur en commissariaten ontstaan en hoe board ready vrouwen in beeld komen.

De aanpak.Een netwerkanalyse van de top 200 van het Nederlandse bedrijfsleven, samen met Panteia. Vervolgonderzoek It takes two to tango over de doorstroom naar de subtop.

"Twee gepubliceerde onderzoeken. De aanbevelingen landden in een kamerbrief van de minister aan de Tweede Kamer."

Dezelfde aanpak doen we voor benoemingen, lobby's en markten.

REGIOLOBBY · OVERHEID

De sleutelfiguren van een regiolobby.

De vraag.De gemeenten op Voorne-Putten wilden hun lobby versterken. Wie moesten bestuurders vaker spreken om de regio op de kaart te zetten?

De aanpak.Een externe netwerkanalyse van het bestuurlijke veld rond de regio.

"Netwerkanalyses bleken heel behulpzaam om te weten wie we vaker moeten spreken. En om onverwachte sleutelfiguren in beeld te brengen."
Milène Junius, toen burgemeester van Hellevoetsluis

Dit is exact de aanpak voor waterschappen en gebiedsprocessen.

BUSINESS DEVELOPMENT · BOUW

Sneller bij de juiste beslisser.

De vraag.Mobilis TBI wilde acquisitie en business development gerichter aanpakken. Wie kent wie rond de projecten die ertoe doen?

De aanpak.Een netwerkanalyse van het externe speelveld rond business development.

"Zo'n analyse levert ons veel tijd op. We weten nu wie we kunnen overslaan en halen op efficiënte wijze informatie op."
Ferry de Bruin, toen manager bij Mobilis TBI

INTERNE ANALYSE · VNG

Zwart op wit zien hoe een team verbonden is.

De vraag.Een programmateam bij de VNG wilde weten hoe de samenwerking echt liep. Waar zaten de verbindingen en waar de kwetsbaarheden?

De aanpak.Een interne netwerkanalyse van het team, met een gezamenlijke bespreking van de kaart.

"Een netwerkanalyse is een mooie start van het gesprek over hoe de contacten lopen. Het liet zien hoe collega's verbonden zijn en waar kwetsbaarheden zitten."
Renske Steenbergen, programmamanager bij de VNG

MASTERCLASS · RIJKSOVERHEID

Impact met je netwerk, voor de top van het Rijk.

De vraag.De Algemene Bestuursdienst wilde topambtenaren sterker maken in het benutten van hun netwerk.

De aanpak.De masterclass Impact met je netwerk, gebouwd op de praktijk van de deelnemers.

"Een terugkerende masterclass in het ABD-aanbod."

TRAINING · A&O FONDS GEMEENTEN

Een team dat zijn projecten aan elkaar knoopt.

De vraag.Het A&O fonds Gemeenten wilde fysiek en digitaal beter netwerken en de eigen projecten verbinden.

De aanpak.Een netwerktraining door Miriam Notten, met de netwerkpitch als werkvorm.

"We leerden fysiek en digitaal netwerken. En hoe we onze projecten aan elkaar verbinden met een netwerkpitch."
Linda en Paulien, A&O fonds Gemeenten

ONDERWIJS · UNIVERSITEIT LEIDEN

Netwerkwetenschap in de collegezaal.

De vraag.De opleiding Public Affairs zocht verdieping op netwerken en omgeving.

De aanpak.La Red verzorgt de verdiepingsmodule Netwerken en Omgeving.

"Medewerker Sarita Koendjbiharie won de derde prijs bij de Give and Take Trophy. De universiteit schreef er zelf over."

OOK GEWERKT VOOR · INHOLLAND · HAAGSE HOGESCHOOL · SIBE STUTTGART · ECO&P · VATTENFALL

IN DE PERS

Het magazine valt elk kwartaal bij 4500 organisaties in Delft op de mat.

Cover Delft.business

Septembereditie 2023 · Annemarie de Jong

PDF openen →

De waarde van sociaal kapitaal

Artikel · Delft.business

PDF openen →

Give & Take Trophy

Artikel · Delft.business

PDF openen →

Laten we een half uur praten over waar je netwerk nu staat.

Je krijgt Job ten Bosch aan de lijn en samen kijken we wat er speelt, zonder dat er een offerte achteraan komt.

Plan een adviesgesprek

LIEVER MAILEN? team@lared.nl