De Miljoenennota? Interessant, maar het is hoog tijd dat we ons focussen op iets krachtigers: een sociaal kapitaal nota. Waarom? Omdat sociaal kapitaal de ruggengraat is van onze moderne samenleving. Het gaat niet alleen om geld en economie, het gaat om de netwerken en relaties die ons écht verder brengen.
Werd er in 2020 nog een hele paragraaf gewijd aan sociaal kapitaal in de Miljoenennota, vorig jaar kwam het nauwelijks aan bod (oké, twee keer), dit jaar helemaal niet meer. Maar is dat genoeg? Nee! De overheid moet een actieve rol spelen in het in stand houden en versterken van sociaal kapitaal, zo zegt zij zelf in de Miljoenennota 2024. Maar het blijft te abstract. Het is tijd voor actie. Misschien wordt het zelfs tijd voor een nieuw ministerie: het Ministerie van Sociaal Kapitaal. En ja, ik stel mezelf graag kandidaat als minister! 😉
Sociaal Kapitaal: De onmisbare motor voor succes
We kunnen er niet meer omheen: sociaal kapitaal is dé sleutel tot succes voor zowel individuen als organisaties. Netwerken zijn belangrijker dan ooit. Sterke relaties openen deuren die anders gesloten blijven—of het nu gaat om toegang tot kennis, middelen of steun. En laten we eerlijk zijn, in een wereld die steeds meer draait om wie je kent, niet wat je kent, is sociaal kapitaal onmisbaar.
Wat kan de overheid doen?
In plaats van “een voetnoot” in de Miljoenennota, zou de overheid sociaal kapitaal moeten omarmen en integreren in haar kernbeleid. Het opzetten en ondersteunen van netwerken, met name voor kwetsbare groepen zoals werklozen en jongeren, zou prioriteit moeten zijn. Dit is geen luxe, maar een noodzaak om ongelijkheid te bestrijden, werkgelegenheid te stimuleren en de maatschappelijke samenhang te versterken.
De kloof tussen “Haves” en “Have-Not’s”
Laten we de olifant in de kamer benoemen: er is een groeiende kloof tussen de “Haves” en de “Have-Not’s”. De “Haves” hebben toegang tot sterke netwerken die hun succes verder voeden, terwijl de “Have-Not’s” vaak buiten spel staan. De overheid moet ingrijpen en zorgen dat deze netwerken voor iedereen toegankelijk worden. Zo verkleinen we de kloof en bieden we iedereen gelijke kansen (zie ook mijn artikel in Develop uit 2010 over de “Haves” en “Have-Not’s”).
Structurele integratie van Sociaal Kapitaal
Sociaal kapitaal zou niet alleen een concept moeten zijn, maar een essentieel onderdeel van beleidsontwikkeling. Stel je voor: beleid gebaseerd op netwerkanalyses om de effectiviteit en samenwerking tussen publieke en private sectoren te verbeteren. Dat is pas innovatie! Het zou een krachtige aanvulling zijn op de huidige focus op financieel en menselijk kapitaal.
Een dankbare blik op ons Sociaal Kapitaal
Terwijl we dit jaar de Miljoenennota onder de loep nemen, moeten we ook onze zegeningen tellen. Met 17.488 mensen in ons netwerk is niets onmogelijk. Laten we dat sociaal kapitaal inzetten en bouwen aan een toekomst waar iedereen profiteert van sterke, waardevolle netwerken.
Het is tijd voor een sociaal kapitaal revolutie. Wie doet mee?
